淺談做好財務管理的幾點思考

編輯日期:2019-09-30 20:54??來源:大薤山管理所??作者:任紹純

       財務工作是收費站的核心工作,是單位的發展至關重要的一環,高速公路因其特殊性,更需要建立完善的管理體系,隨著公司的不斷發展,財務支出的方向越加多樣化,財務管理就顯得越發重要。

       一、樹立科學觀念,掌握財務制度

       強化財務人員正確履行會計職責和行使會計權限的意識,認真學習國家財經政策,熟悉公司財務制度,積極鉆研會計業務,熱愛本職工作,忠于職守,廉潔從業,堅持原則。

       二、建立系統管理,強化知識學習

       加強管理所財務管理,提高費用預算和食堂伙食費使用率,減少浪費和損失,使管理所資金充分使用,促進財務良好運行。建立基本的會計工作程序,從會計科目的設置,記賬憑證的填制與審核、記賬,到會計報表的填報,從原始憑證的取得,資金的收付,到日記賬的登記,從會計憑證的整理、裝訂到編號成冊,從會計賬簿的打印、裝訂到檔案歸檔。在做好基礎財務的同時,也需要財務人員按照新的制度規定不斷更新知識,提高業務水平。

       三、加強人才培養,提高業務水平

       財務工作的基礎是財務人員,因此對于管理所財務人員的職業道德與專業素質培訓都十分重要。高速行業財務具有其特定性,開展符合公司業務發展的培訓,加強財務人員的職業道德素養顯得有其必要性。進行階段性、重點性培訓,組織學習活動,開展崗位技能競賽、專題培訓,使財務人員接受專業知識的培訓教育和提升,引導財務人員與公司一同發展。

       四、強化財務分析,提升服務質量

       財務分析的目的和意義在于評價過去的經費使用情況、衡量現在的財務狀況,計劃未來的使用方向,管理所每月的財務預算分析,更是幫助管理所負責人進行費用科學決策和改善管理所費用管理。財務分析主要是為了滿足于管理所不同時期的費用管理需要,及時分析費用的發生狀況,確保財務資金更科學更充足地服務于員工,對打造宜居環境,建設美麗站所有著重要的作用。


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